举全员之力 攀高再起航

——公司今冬明春目标达成工作会议圆满召开

（人力资源部 何艳霞 供稿）

吉香居食品股份有限公司“2022年全年目标达成暨2023年经营目标部署会议”10月在四川蒲江如期召开，公司全体中高层管理干部约90人出席本次会议。会议重点总结前三季度工作中的得失，安排部署四季度目标达成举措、审阅各部2023年增量增利举措并重新检视公司中长期战略目标。

会议肯定了前三季度所取得的超100%优异业绩，同时也强调各部门要敢于披露自身存在的问题，通过整改验收来不断完善。会议强调，第四季度目标达成是当下重要的工作之一，是承上启下的基础。各部门要结合本部门工作计划、分管领导的部署及安排来落实具体行动举措，以目标-结果思维，直观呈现目标差距与达标做法，并以有效的行动确保全年目标100%或超额达成。

  为确保目标达成，会议明确了公司2023年“创新创双增，管理再提升”的经营总方针，全体与会人员踊跃发言，积极建言献策，围绕预算管理、人才队伍建设、营销及管理工作、生产保障工作、信息化建设、双增长举措提出了有建设性的意见。会议要求各系统、各部门要对2023年目标达成的合理化建议认真评估，纳入2023年整体规划并作出具体的时间安排。  

  在承上启下的时期，公司遵循“早准备、早安排、早部署”的原则，明确今冬明春各项重点工作，开启了决战第四季、迎来开门红的作战模式。会议达到了明确目标、统一思想和行动的目的，向五五规划新一年迈进。