承前启后继往开来

谋定而后动

——公司2013年发展研讨会圆满结束

文/人力资源部张廷旭

2012年10月20日，公司一年一度的发展研讨会在改革开放前沿城市深圳如期举行。参加本次会议的有公司部分核心骨干员工及经理助理级以上中高层管理人员逾30人。会议围绕2012年前三季度工作及公司三年发展规划两个版块进行，会议由副总经理王艳丽主持。

总结会上，各部门负责人就前三季度工作进行剖析总结，针对全年计划目标及达成情况，查找问题，分析原因，寻求对策和举措，为确保全年任务达成集思广益，出谋划策。

本次会议重点是公司三年发展规划的研讨。会议针对2012-2014发展战略修订、2013年目标任务确定、2013达成目标的举措及今冬明春衔接推进安排四个方面展开了热烈而卓有成效的讨论，为公司未来发展及2013年目标达成从思想上达成一致。

未来三年，公司将借助与韩国CJ合作的契机，充分整合中外企业在资金、技术、人才、研发、营销等方面的资源优势，在泡菜、调料两大主营产品上实现长足发展。2013年，是公司“激情·跨越”年，围绕研讨会上确定的经营目标，公司确定以“营销为先找突破、产能为重抓落实、队伍为本建机制”的年度行动主题，力争从营销模式转型、市场细分、渠道细分、客户细分、营销团队建设等方面寻求营销提升的突破口，达成全年销售目标；同时，围绕公司几年来快速发展、销量急剧攀升带来的产能吃紧问题，会议重点探讨了从场地、设备、人员到生产组织的具体运作手段及方法，确保产能满足市场需要。尤其核心的是，公司确定了“以机制调动激情，以激情成就跨越”的人才队伍建设思路，力争在全面岗位梳理、流程梳理工作下，提升全员工作效率；构建以能力为导向的能上能下用人机制、以业绩为导向的激励奖励机制、以结果为导向的鞭策约束机制、以发展规划为导向的人才队伍储备机制，充分调动员工工作激情，全员参与、全力以赴，积极投入到2013年目标达成工作中。

会上，与会代表热情洋溢，各抒己见，气氛热烈，纷纷发表各自的观点和想法，为公司未来可持续发展及阶段性目标达成积极建言献策。公司丁文军董事长和汪维龙总经理分别在会上发表重要讲话，对2012年经营业绩给予了肯定评价，同时对公司未来及2013年阶段性工作推进提出了宝贵的意见和要求。会议达到了总结过去、着眼未来、统一思想、有序推进的目的，是公司2012年度承上启下、继往开来的一次重要会议。