5月6日—7日，由营销中心主持的5月营销会议在公司培训室召开，公司董事长丁文军、总经理汪维龙、营销中心各部门、公司财务部及审计相关人员参加了会议。

会议首先由销售部各大区和市场部区域推广经理对4月工作进行总结，并对5月工作做了详细计划，其中包括销量、费用预算达成差异、核心产品成长情况对比分析以及各项大区管理工作执行情况等。其中5月任务达成措施及策略作为本次会议讨论的重点。

针对营销中心前期下达的任务、政策、方案，市场部田甜经理和陈中总监对市场执行情况做了详尽的分析和讲解，特别是对重要的和5月份既定的一些营销专案进行了谈论和提前分享。

会议上副总经理闵总对整个营销中的一季度工作以及4月份工作开展情况进行了总结，并对二季度工作进行了全面的安排和部署，面对目前的状况和形势，要求各大区（副）总监工作要抓住重点，紧密的督促各区域，以销量达成为核心目标，并落实到各区域的重点客户，全力以赴、共同去冲刺一个全新的目标。

丁董事长和汪总针对大家的工作汇报作了强调，并寄语大家：1—4月已经成为过去，我们要懂得取长补短，吸取经验教训，着眼于现在和未来，只要我们振奋精神、加强信心、同心同德、认真做好每一天的每一项工作就一定能奋战夏天，取得傲人的好成绩。希望大家共同努力，在接下来8个月时间里，克服困难，努力实现自己定下的目标!